GRI G4-9
| Indicadores | Unidade de medida | 2016 | 2015 | 2014 | Variação2016/2015 | Variação2016/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operacionais | ||||||
| Usinas em operação | nº | 29 | 28 | 27 | 1 | 2 |
| Capacidade instalada operada total | MW | 8.720 | 8.765 | 8.748 | -0,5% | -0,3% |
| Capacidade instalada própria total | MW | 6.999,3 | 7.044 | 7.027 | -0,6% | -0,4% |
| Capacidade instalada própria proveniente de fontes renováveis | MW | 5.952 | 5.925 | 5.908 | 0,5% | 0,7% |
| Percentual da capacidade instalada própria de fontes renováveis | % | 85,0 | 84,1 | 84,1 | 0,9 p.p | 0,9 p.p |
| Disponibilidade do parque gerador, descontadas as paradas programadas | % | 97,2 | 97,4 | 96,5 | -0,2 p.p | 0,7 p.p |
| Disponibilidade do parque gerador, consideradas as paradas programadas | % | 86,8 | 86,9 | 86,8 | -0,1 p.p | - |
| Venda de energia | GWh | 34.789 | 36.012 | 37.072 | -3,4% | -6,2% |
| MW médios | 3.971 | 4.111 | 4.232 | -3,4% | -6,2% | |
| Energia contratada por tipo de cliente | ||||||
| Distribuidoras | % | 44 | 47 | 48 | -3 p.p | -4 p.p |
| Comercializadoras | % | 7 | 3 | 6 | 4 p.p | 1 p.p |
| Clientes livres | % | 49 | 50 | 46 | -1 p.p | 3 p.p |
| Econômico-financeiros G4-EC1 2 | ||||||
| Ativo total | R$ milhões | 14.419,7 | 15.289,4 | 13.609,6 | -5,7% | 6,0% |
| Patrimônio líquido | R$ milhões | 6.614,4 | 6.642,1 | 5.654,9 | -0,4% | 17,0% |
| Receita líquida de vendas | R$ milhões | 6.442,4 | 6.512,0 | 6.472,5 | -1,1% | -0,5% |
| Lucro bruto | R$ milhões | 2.740,9 | 2.708,9 | 2.497,7 | 1,2% | 9,7% |
| Resultado de serviço (EBIT ou LAJIR)3 | R$ milhões | 2.421,6 | 2.503,8 | 2.302,9 | -3,3% | 5,2% |
| Lucro operacional | R$ milhões | 2.066,7 | 2.033,2 | 1.956,6 | 1,6% | 5,6% |
| Lucro líquido | R$ milhões | 1.548,3 | 1.501,3 | 1.383,1 | 3,1% | 11,9% |
| Ebitda (Lajida)4 | R$ milhões | 3.175,6 | 3.114,6 | 2.895,1 | 2,0% | 9,7% |
| Dívida total (empréstimos, financiamentos e debêntures) | R$ milhões | 3.088,7 | 3.758,4 | 3.988,5 | -17,8% | -22,6% |
| Caixa e equivalentes de caixa e depósitos vinculados | R$ milhões | 1.995,5 | 2.543,6 | 1.750,7 | -21,5% | 14,0% |
| Dívida líquida | R$ milhões | 1.093,2 | 1.214,8 | 2.237,8 | -10,0% | -51,1% |
| ROCE5 | % | 21,9 | 23,1 | 22,3 | -1,2 p.p. | -0,4 p.p. |
| Dívida bruta/Ebitda (Lajida) | R$ milhões | 1,0 | 1,2 | 1,4 | -0,2 p.p. | -0,4 p.p. |
| Dívida líquida/Ebitda (Lajida) | R$ milhões | 0,3 | 0,4 | 0,8 | -0,1 p.p. | -0,5 p.p. |
| Participação do capital de terceiros sobre o ativo total | % | 54,1 | 56,6 | 58,4 | -2,5 p.p. | -4,3 p.p. |
| Margem operacional | % | 32,1 | 31,2 | 30,2 | 0,9 p.p. | 1,9 p.p. |
| Margem líquida | % | 24,0 | 23,1 | 21,4 | 0,9 p.p. | 2,6 p.p. |
| Ações | ||||||
| Lucro líquido por ação | R$ | 2,3720 | 2,3000 | 2,1189 | 3,1% | 11,9% |
| Preço médio da ação – ON6 | R$ | 35,99 | 33,39 | 32,97 | 7,8% | 9,2% |
| Dividendos por ação | R$ | 2,2786 | 1,2789 | 1,1876 | 78,2% | 91,9% |
| Ambientais | ||||||
| Percentual de usinas em operação licenciadas em relação ao total de usinas sob a responsabilidade da Companhia | % | 100,0 | 100,0 | 100,0 | - | - |
| Doação e plantio de mudas (somatório das plantas doadas) | nº | 340.269 | 262.218 | 301.435 | 29,8% | 12,9% |
| Visitantes às usinas | nº | 92.194 | 100.464 | 91.490 | - 8,2% | 0,8% |
| Intensidade energética (energia consumida pela ENGIE Brasil Energia por GJ gerado) | GJ | 0,39 | 0,48 | 0,48 | -18,8% | -18,8% |
| Consumo de água | milhões de m3 | 704,3 | 844,3 | 845,0 | -16,6% | -16,6% |
| Emissões de CO2 por energia gerada – Controle Operacional | tCO2/MWh | 0,1917 | 0,2115 | 0,2308 | -9,4% | -16,9% |
| Emissões de CO2 por energia gerada – Participação Societária | tCO2/MWh | 0,1436 | 0,1592 | 0,1715 | -9,8% | -16,3% |
| Recursos Humanos | ||||||
| Número de empregados na ENGIE Brasil Energia (em 31 de dezembro) | nº | 1.044 | 1.135 | 1.134 | -8,0% | -7,9% |
| Investimento em treinamento e desenvolvimento profissional | R$ milhões | 4,9 | 5,2 | 5,0 | -5,8% | -2,0% |
| Total de horas de treinamento | horas | 43.238 | 79.494 | 75.386 | -45,6% | -42,6% |
| Número de acidentes de trabalho e de trajeto de empregados | nº | 5 | 8 | 13 | -37,5% | -38,4% |
| Taxa de frequência (TF) de acidentes, não incluindo terceirizados7 | % | 0,490 | 0,000 | 1,450 | ||
| Taxa de gravidade (TG) de acidentes, excluindo terceirizados8 | % | 0,002 | 0,000 | 0,062 | ||
| Taxa de frequência (TF) de acidentes, incluindo terceirizados7 | % | 1,520 | 0,540 | 2,870 | ||
| Taxa de gravidade (TG) de acidentes, incluindo terceirizados8 | % | 0,001 | 0,000 | 0,023 | ||
| Investimentos em programas de responsabilidade social | ||||||
| Investimentos não incentivados9 | R$ mil | 5.044 | 3.304 | 4.143 | 52,7% | 21,7% |
| Investimentos incentivados (Fundo da Infância e Adolescência, Lei de Incentivo à Cultura, Lei do Esporte, Saúde e outros) | R$ mil | 21.526 | 12.016 | 13.773 | 79,1% | 56,3% |
1. Indicador da versão G4 da Global Reporting Initiative (GRI). 2. As Demonstrações Financeiras da ENGIE Brasil Energia foram auditadas pela KPMG Auditores Independentes. 3. EBIT (LAJIR) = lucro operacional + resultado financeiro. 4. Ebitda (Lajida) = lucro líquido + imposto de renda e contribuição social + despesas financeiras, líquidas + depreciação e amortização + provisão para redução ao valor recuperável (impairment). 5. ROCE (retorno sobre o capital empregado) = resultado do serviço/ativo não circulante. 6. Média simples dos preços de fechamento, ajustados a dividendos. 7. TF: nº de acidentes do trabalho ocorridos em cada milhão de horas de exposição ao risco. 8. TG: nº de dias perdidos com os acidentes de trabalho ocorridos em cada mil horas de exposição ao risco. 9. Sem considerar o investimento social relativo à UHE Estreito.