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Modelo de Negócio

Metas de Longo Prazo

Em 2011, com o apoio do Conselho de Administração e do Comitê de Sustentabilidade, a Fibria estabeleceu metas de longo prazo. O conjunto de compromissos, elaborados a partir de nossos pilares estratégicos e dos temas prioritários para a empresa, direcionam a atuação da Fibria até 2025.

Nossas metas não são estáticas e podem evoluir ou acolher novos compromissos, como as metas definidas em 2016 para a redução de consumo de água em nossas operações na floresta, nos viveiros e na indústria.

Nosso objetivo com as metas de longo prazo é garantir a implementação da estratégia e da sustentabilidade do negócio. Acompanhe os resultados de 2016.

Objetivo: otimizar o uso dos recursos naturais

Meta

Reduzir em 1/3 a quantidade de terras necessárias para a plantação de celulose

Como

Aumentando a produtividade de 10 toneladas de celulose/hectare/ano, em 2011, para 15 toneladas/hectare/ano, em 2025, por meio de:

  • técnicas de melhoramento genético clássico e de silvicultura 

  • melhoria da gestão florestal 

  • aumento da produtividade industrial 

Benefícios

  • Menor concentração fundiária 

  • Maior disponibilidade de terras para outros usos 

  • Aumento de competitividade e maior retorno aos acionistas 

1 Tonelada de celulose seca ao ar.
NOTA: não há metas anuais, mas sim a cada cinco anos.

Objetivo: contribuir para a mitigação do efeito estufa

Meta

Duplicar a absorção de carbono da atmosfera

Como

Aumentando o sequestro líquido de 5,5 milhões de tCO2e/ano, em 2011, para 11,1 milhões de tCO2e/ano, em 2025, por meio de:

  • aumento das áreas florestais (plantios de eucalipto e áreas de conservação) 

  • restauração de áreas degradadas com espécies nativas 

Benefícios

  • Redução da concentração na atmosfera de gases causadores de efeito estufa 

NOTA: o sequestro líquido anual de carbono da atmosfera é definido pela diferença entre o sequestro total das florestas plantadas e nativas e as emissões de carbono diretas e indiretas de operações florestais, industriais e de logística ao longo do ciclo de produção de celulose, desde o viveiro até o cliente.

Objetivo: proteger a biodiversidade

Meta

Promover a restauração ambiental de 40 mil hectares de áreas próprias entre 2012 e 2025

Como

  • plantios de espécies florestais nativas 

  • estímulo e condução da regeneração natural de espécies nativas 

  • eliminação de fatores de degradação e espécies exóticas 

Benefícios

  • Enriquecimento da fauna e flora, inclusive de espécies ameaçadas, nos biomas Mata Atlântica e Cerrado 

  • Ampliação dos serviços ambientais – sequestro de carbono e disponibilidade e qualidade da água, entre outros – de áreas cujas características originais foram alteradas em decorrência da atividade humana 

NOTA: essa meta não considera o apoio da Fibria a projetos de restauração em áreas de terceiros, desenvolvidos em convênios com outras entidades.

Objetivo: aumentar a ecoeficiência

Meta

Reduzir em 91% a quantidade de resíduos sólidos industriais destinados a aterros próprios ou de terceiros

Como

Reduzindo de 60 kg/tonelada de celulose, em 2011, para 5 kg/tonelada de celulose, em 2025, por meio de:

  • diminuição da geração de resíduos nas fábricas 

  • reutilização de resíduos no solo 

Benefícios

  • Redução dos impactos e riscos causados por aterros industriais 

  • Aumento da ecoeficiência nos processos de produção da empresa 

  • Redução de custos com disposição de resíduos e substituição de insumos 

1 A geração de resíduos aumentou de 2016 para 2017, e tivemos dificuldade na sua comercialização. Embora o resultado de 2016 tenha se mostrado desfavorável em relação ao ano anterior, as ações e os investimentos executados apontam para uma redução a longo prazo na destinação de resíduos em aterros. Isso significa que, nos próximos anos, os resultados se equalizarão a partir de ações em andamento.

Objetivo: fortalecer a interação entre empresa e sociedade

Meta

Atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas (leia mais na página Pesquisa de Favorabilidade)

Como

Elevando o índice de aprovação nas comunidades vizinhas de 50%, em 2011, para 80%, em 2025, por meio de:

  • melhoria da qualidade do relacionamento com as comunidades 

  • apoio a projetos de desenvolvimento local 

  • inserção da comunidade na cadeia de valor da empresa 

Benefícios

  • convivência harmoniosa com as comunidades vizinhas 

  • ambiente propício ao desenvolvimento local 

NOTA: índice de aprovação medido por pesquisas realizadas a cada três anos.

Meta

Ajudar as comunidades a tornar autossustentáveis 70% dos projetos de geração de renda apoiados por empresas

Como

Evoluindo de 5% de projetos autossustentáveis, em 2011, para 70%, em 2025, por meio de:

  • ampliação do modelo PDRT – Programa de Desenvolvimento Rural e Territorial 

  • promoção de capacitação técnica e gerencial, por meio de consultorias e parcerias 

  • atração de apoio de outros parceiros 

Benefícios

  • Inclusão social das comunidades, reduzindo sua vulnerabilidade socioeconômica 

  • Protagonismo da comunidade em seu processo de desenvolvimento 

  • Aumento da qualificação gerencial e técnica dos membros das comunidades 

  • Autonomia das comunidades em relação ao setor privado ou ao público 

  • Estímulo à construção de capital social 

  • Redução dos conflitos e manutenção da boa convivência com comunidades vizinhas