Nossa estratégia e a sustentabilidade G4-1 | EC8

Para colocar em prática o nosso propósito de “Inspire Confidence. Empower Change”, temos atuado com base em quatro pilares estratégicos, que orientam as ações das firmas-membro em busca de nossas aspirações:

  • Consistência Global - Integração estruturada da rede de firmas-membro, para que o conhecimento acumulado e gerado por nossas experiências alimente as práticas de nossos especialistas em todo o mundo.
     
  • Crescimento com Qualidade - Investimento em inteligência, tecnologia e estrutura que permite a oferta de serviços de alta qualidade, que trazem impacto positivo no desenvolvimento sustentável das empresas públicas e privadas e da sociedade e, consequentemente, rentabilidade para a nossa própria Organização.
     
  • Profissionalismo e Integridade - Transparência e condução dos nossos negócios de forma ética e independente, assegurada por meio de sistemas de governança que garantem a integridade das nossas operações, tanto global quanto localmente.
     
  • Pessoas - Investimento no desenvolvimento de seus potenciais, em reconhecimento e recompensa, na qualidade de vida e no clima interno da KPMG faz com que os nossos profissionais sejam nosso principal diferencial no mercado.
     

Desses pilares derivam os Objetivos estratégicos, revisados pelo Comitê Executivo em 2014, com metas estipuladas em curto (2017), médio (2020) e longo (2025) prazos:

  • Investir em mercados emergentes
  • Focar em setores-chave, como serviços financeiros, saúde, governo, infraestrutura, energia e recursos naturais
  • Manter ampla gama de profissionais especialistas nesses segmentos e em seus desafios
  • Utilizar continuamente e aprofundar nosso conhecimento setorial diferenciado
  • Realizar aquisições estratégicas e fazer investimentos para expandir a nossa capacidade em serviços de alta complexidade
  • Investir no desenvolvimento de nossos profissionais, em habilidades técnicas, comerciais e comportamentais
  • Fortalecer nossa conexão global com as demais firmas-membro para utilizar suas expertises e metodologias em benefício de nossos clientes
  • Intensificar a utilização do Delivery Center em todas as práticas para ganho de eficiência operacional
  • Intensificar a cultura e a motivação que reflitam o nosso propósito no dia a dia

Desde sua primeira edição, em 2009, nossos Relatórios de Sustentabilidade têm sido estruturados segundo esses pilares estratégicos. Eles continuam sendo fundadores, mas, neste ano, inspirados pela reenergização de nosso propósito e pela discussão em torno da migração para a versão G4 das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), decidimos dar mais um passo na reflexão sobre o papel da sustentabilidade em nosso negócio e incorporar o exercício dos Capitais sugerido pelo International Integrated Reporting Council (IIRC).

Confira no próximo capítulo como a atuação da KPMG mobiliza os seis Capitais propostos pela matriz do IIRC.