Índice de contenido de GRI
CONTENIDOS ESTÁNDAR GENERALES | Página/respuesta | Verificación externa |
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Estrategia y análisis | ||
G4-1 Declaración del responsable de tomar decisiones más graduado de la organización (como por ejemplo el director presidente, el presidente del consejo administrativo o quien ocupe un cargo equivalente) acerca de la pertinencia de la sostenibilidad para la organización y su estrategia de sostenibilidad. | Mensaje del presidente | |
G4-2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades: enfocar los principales impactos de la organización acerca de la sostenibilidad y sus efectos para los stakeholders. | Mensaje del presidente | |
Perfil de la organización | ||
G4-3 Nombre de la organización | Nuestra empresa | |
G4-4 Principales marcas, productos y servicios | Nuestra empresa | |
G4-5 Localización de la sede de la organización | Nuestra empresa | |
G4-6 Número de países en los cuales la organización opera y nombre de los países en los cuales sus principales operaciones se localizan o que son específicamente pertinentes para los temas de sostenibilidad abordados en el informe. | Nuestra empresa | |
G4-7 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica de la organización | Gobernanza | |
G4-8 Mercados en los que la organización actúa (con discriminación geográfica, sectores cubiertos y tipos de clientes y beneficiarios). | Cenário | |
G4-9 Porte de la organización | Nuestra empresa | |
G4-10 Cantidad total de empleados UNGC | Nuestra empresa | |
G4-11 Porcentaje del total de empleados cubiertos por acuerdos de negociación colectiva UNGC | Nuestra empresa | |
G4-12 Descripción de la cadena de proveedores de la organización | El 50 % de nuestros proveedores directos (materias primas, utilidades e insumos) son de origen nacional, y el 95 % de los proveedores indirectos, como Capex y stock, son nacionales. Con respecto a los proveedores indirectos, buscamos siempre proveedores locales y/o de la región metropolitana de São Paulo, en función del costo y de la proximidad, lo que facilita la entrega y el desarrollo de la economía local. Hoy por hoy, el sector de Suministros no cuenta con una Política en relación a los proveedores locales. | |
G4-13 Cambios significativos ocurridos en el transcurso del período cubierto por el informe con respecto al porte, estructura, participación accionaria o cadena de proveedores de la organización. | Puntos destacados 2016 | |
Perfil de la organización | ||
G4-14 Si y cómo la organización adopta el enfoque o principio de la precaución. | Para cada nuevo producto se considera el principio de la precaución. | |
G4-15 Lista das cartas, principios y otras iniciativas desarrolladas externamente de carácter económico, ambiental y social que la organización suscribe o endosa. | Se adhieren al Programa Actuación Responsable, de Abiquim. | |
G4-16 Lista de la participación en asociaciones (tales como las asociaciones sectoriales) y organizaciones nacionales o internacionales de defensa. | Abiquim | |
Aspectos materiales identificados y límites | ||
G4-17 Lista de todas las entidades incluidas en los estados financieros consolidados o documentos equivalentes de la organización. | Acerca del informe | |
G4-18 Explicación del proceso adoptado para definir el contenido del informe y los límites de los Aspectos | Acerca del informe | |
G4-19 Lista de todos los Aspectos Materiales identificados en el proceso de definición de contenido del informe | Acerca del informe | |
G4-20 Relate el Límite de todos los Aspectos Materiales dentro de la organización. | Acerca del informe | |
G4-21 Relate el Límite de todos los Aspectos Materiales fuera de la organización. | Acerca del informe | |
G4-22 Efecto de cualquier reformulación de informaciones suministradas en informes anteriores y los motivos de dichas reformulaciones | No se aplica. | |
G4-23 Modificaciones significativas con respecto a períodos cubiertos por informes anteriores en Alcance y Límite de Aspecto | No se aplica. | |
Compromiso de stakeholders | ||
G4-24 Lista de grupos de stakeholders comprometidos por la organización | Acerca del informe | |
G4-25 Base usada para identificar y seleccionar stakeholders para compromiso | Acerca del informe | |
Compromiso de stakeholders | ||
G4-26 Enfoque adoptado por la organización para hacer participar a los stakeholders, incluso la frecuencia de su compromiso discriminada por tipo y grupo, con una indicación de que algún compromiso se promovió específicamente como parte del proceso de preparación del informe. | Acerca del informe | |
G4-27 Principales temas y preocupaciones relevadas durante el compromiso de los stakeholders y las medidas adoptadas por la organización para abordar esos temas y preocupaciones, incluso en el proceso de relatarlas. Relate los grupos de stakeholders que hicieron un relevamiento de todos los temas y preocupaciones mencionados. | Acerca del informe | |
Perfil del informe | ||
G4-28 Período cubierto por el informe (por ejemplo: año fiscal o civil) para las informaciones presentadas | Del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de 2016. | |
G4-29 Fecha del informe anterior más reciente (si lo hay) | Este es el primer Informe Anual y de Sostenibilidad. | |
G4-30 Ciclo de emisión de informes (anual, bienal, etc.) | Anual, a partir de esta edición. | |
G4-31 Punto de contacto para preguntas sobre el informe o su contenido | Acerca del informe | |
G4-32 Opción “de acuerdo” elegida por la organización | Acerca del informe | |
G4-33 Política y práctica corriente adoptadas por la organización para presentar el informe a una verificación externa | Se someterá a partir del informe de 2017. | |
Gobernanza | ||
G4-34 Estructura de gobernanza de la organización, incluyendo a los comités del más alto órgano de gobernanza Identifique todos los comités responsables de asesorar al consejo en la toma de decisiones que ejerzan impacto económico, ambiental y social. | Gobernanza | |
Ética e integridad | ||
G4-56 Valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la organización, como códigos de conducta y de ética | Nuestra empresa |
CONTENIDOS ESTÁNDAR ESPECÍFICOS | ||||
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Categoría económica | ||||
Aspectos materiales | DMA e indicadores | Página/respuesta | Omisión | Verificación externa |
Desempeño económico UNGC | G4-DMA Forma de gestión | Desempeño financiero | ||
G4-EC4 Asistencia económica recibida del gobierno | Desempeño financiero | |||
Presencia en el mercado | G4-DMA Forma de gestión | Nuestra empresa | ||
G4-EC5 Variación de la proporción del salario más bajo, discriminado por género, en comparación con el salario mínimo local en unidades operativas importantes | Nuestra empresa | |||
Impactos económicos indirectos | G4-DMA Forma de gestión | Responsabilidad social | ||
G4-EC8 Impactos económicos indirectos significativos, incluso la extensión de los impactos | Responsabilidad social | |||
Prácticas de compra | G4-DMA Forma de gestión | |||
G4-EC9 Proporción de gastos con proveedores locales en unidades operativas importantes | Nitro Química no tiene una política de compra específica que favorezca a proveedores locales. Sin embargo, el 50 % de nuestros proveedores directos (materias primas, utilidades e insumos) son de origen nacional y el 95 % de los proveedores indirectos (Capex y stock) son nacionales, de preferencia de la región metropolitana de São Paulo, en función del costo y de la proximidad y con el objetivo de fomentar la economía local. En 2017 se realizará un relevamiento más exacto con respecto a los proveedores. | |||
Categoría ambiental UNGC | ||||
Materiales | ||||
Água | G4-DMA Forma de gestión | Gestión socioambiental | ||
G4-EN8 Total de retiro de agua por fuente | Gestión socioambiental | |||
G4-EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada | Gestión socioambiental | |||
Emisiones | G4-DMA Forma de gestión | Gestión socioambiental | ||
G4-EN15 Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 1) | Gestión socioambiental | |||
G4-EN16 Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) provenientes de la adquisición de energía (alcance 2) | Gestión socioambiental | |||
G4-EN17 Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3) | Gestión socioambiental | |||
G4-EN20 Emisiones de sustancias que destruyen la capa de ozono (SDO) | Algunos de nuestros procesos operativos generan emisiones controladas por el Protocolo de Montreal. El próximo año, haremos un relevamiento de esos datos para el informe. | |||
G4-EN21 Emisiones de NOX, SOX y otras emisiones atmosféricas significativas. | Gestión socioambiental | |||
Efluentes y residuos | G4-DMA Forma de gestión | Gestión socioambiental | ||
G4-EN22 Eliminación total de agua, discriminada por calidad y destinación | Gestión socioambiental | |||
G4-EN23 Peso total de residuos, discriminado por tipo y método de eliminación | Gestión socioambiental | |||
G4-EN24 Número total y volumen de derrames significativos | En 2017, aspiramos a establecer el valor de cada producto que se considerará significativo e incluir esa información en formularios de investigación de accidentes. | |||
G4-EN25 Peso de residuos transportados, importados, exportados o tratados considerados peligrosos, en virtud de lo dispuesto en la Convención de Basilea, anexos I, II, III y VIII, y porcentaje de carga de residuos transportados al extranjero. | Gestión socioambiental | |||
Categoría social – prácticas laborales y trabajo decente UNGC | ||||
Empleo | G4-DMA Forma de gestión | Nuestra gente | ||
G4-LA1 Número total y tasas de nuevas contrataciones de empleados y rotación por grupo de edad, género y región | Nuestra gente | |||
G4-LA2 Beneficios concedidos a empleados en tiempo integral que no se ofrecen a empleados temporarios o en régimen de media jornada, discriminados por unidades operacionales importantes de la organización. | Nuestra gente | |||
Categoría social – prácticas laborales y trabajo decente UNGC | ||||
Salud y seguridad laboral | G4-DMA Forma de gestión | Nuestra gente | ||
G4-LA6 Tipos y tasas de lesiones, enfermedades ocupacionales, días perdidos, absentismo y cantidad de decesos relacionados con el trabajo, discriminados por región y género | Nuestra gente | |||
G4-LA7 Empleados con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su ocupación | Nuestra gente | |||
Capacitación y educación | G4-DMA Forma de gestión | Nuestra gente | ||
G4-LA9 Cantidad promedio de horas de capacitación anuales por empleado, discriminada por género y categoría funcional | Nuestra gente | |||
G4-LA11 Porcentaje de empleados que reciben regularmente análisis de desempeño y de desarrollo de carrera, discriminado por género y categoría funcional | Nuestra gente | |||
Mecanismos de quejas y reclamos relacionados con las prácticas laborales | G4-DMA Forma de gestión | Nuestra gente | ||
G4-LA16 Cantidad de quejas y reclamos relativos a prácticas laborales registrados, procesados y solucionados por medio de mecanismo formal | Nuestra gente | |||
Categoría social – sociedad | ||||
Comunidades locales UNGC | G4-DMA Forma de gestión | Riesgos y seguridad | ||
G4-SO2 Operaciones con impactos significativos negativos reales y potenciales en las comunidades locales | Riesgos y seguridad | |||
Mecanismos de quejas y reclamos relacionados con impactos en la sociedad | G4-DMA Forma de gestión | Riesgos y seguridad | ||
G4-SO11 Cantidad de quejas y reclamos relativos a impactos en la sociedad registrados, procesados y solucionados por medio de mecanismo formal | En 2016 se registró solo un reclamo de la comunidad, que fue tratado y solucionado por el equipo interno. | |||
Categoría social – responsabilidad por el producto | ||||
Salud y seguridad del cliente | G4-DMA Forma de gestión | Riesgos y seguridad | ||
G4-PR1 Porcentaje de categorías de productos y servicios significativos para los cuales se evalúan los impactos para la salud y la seguridad y se buscan mejorías | Riesgos y seguridad | |||
G4-PR2 Número total de casos de no conformidad con reglamentos y códigos voluntarios relacionados con los impactos causados por productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida, discriminados por tipo de resultado | Riesgos y seguridad |