Ultra celebra 80 años G4-1
Nuestra trayectoria es marcada por el compromiso con el liderazgo, el medio ambiente, la calidad y la excelencia, además de la pasión por nuestros clientes – características que Oxiteno y los demás negocios de Ultra han ayudado a consolidar en el transcurso del tiempo. Con 80 años de historia recién completados, Ultra dispone de un modelo de gestión enfocado en la generación de valor, que busca comprometimiento constante de nuestros empleados y tiene en la sostenibilidad uno de los principales elementos nor- teadores de nuestras acciones estraté- gicas y operacionales.
El año 2017 fue marcado por una lenta recuperación de la actividad econó- mica en Brasil, después de dos años de profunda recesión, contexto que afectó no solamente a Ultra, más otras empresas brasileñas de los diversos sectores de la economía. También, obtuvimos más de un año de resulta- dos consistentes, con expansión del ingreso en todos nuestros negocios. El ingreso consolidado de Ultra avanzó 3%, llegando a US$ 25 mil millones.
Oxiteno ayuda a proyectar nuestros negocios globalmente, llegando a mercados en América Latina, Estados Unidos, Europa, África y Asia.
Oxiteno contribuyó para el buen des- empeño de Ultra, al registrar récord en el volumen vendido, con aumento de 7% en las ventas y en el ingreso neto. Parte de este resultado se debe al movimiento de pre-marketing realizado en los Estados Unidos, como prepara- ción para el inicio de las operaciones de la nueva planta de Pasadena, en el estado de Texas, previsto para ocurrir el 2018. El nuevo sitio nos permitirá competir con más efectividad en el país, actualmente el mayor mercado de tensoactivos del mundo.
Tenemos seguridad que la innovación es la receta para el éxito de Oxiteno. Este foco viabiliza la identificación y la oferta de soluciones específicas para cada cliente, mejora el desempeño de los productos finales y garantiza el más alto nivel de seguridad y el menor impacto socio-ambiental. El 2017, de los US$ 145 millones invertidos en Oxiteno, US$ 16 millones fueron direccionados a investigación y desarrollo.
En este Informe de Sostenibilidad, le invitamos a conocer estos y otros destaques de Oxiteno, una empresa cuyo portafolio es empleado en ítems de los diversos segmentos, todos ellos presentes en el día a día de las personas, que son los clientes de nuestros clientes y con los cuales nos mantenemos igualmente comprometidos.
Frederico Curado
Director-presidente de Ultra
Más eficiencia y generación de valor socio-ambientalG4-1
Conquistamos resultados importantes el 2017, esenciales para evolucionar nuestras estrategias de internacionalización y de fortalecimiento de la actuación en Brasil, en línea con el objetivo principal de tornar a Oxiteno líder en las Américas en tensoactivos y sus aplicaciones.
El 2017, conmemoramos diez años de operación en los Estados Unidos. Atender a los clientes de este mercado ha sido un reto que resultó en nuevas sociedades en América del Norte. Para impulsar nuestra actuación en el continente, centramos esfuerzos para concluir la construcción y la instalación de la nueva planta de alcoxilación en Pasadena, en Texas, con capacidad productiva de 170 mil toneladas año. El sitio, que inició su operación el 2018, fabricará productos que comenzarán a ser vendidos el 2017 en la región, gracia a una acción de pre-marketing, que buscó asegurar la estructuración de los canales de venta y la conquista de mercado. La estrategia contó con el apoyo de las operaciones de Camaçari (Brasil), Mauá (Brasil), Santa Rita (Venezuela), Tremembé (Brasil), Suzano (Brasil), Guadalajara (México) y Coatzacoalcos (México), responsables por el suministro de los productos comercializados en la región.
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años de operación en los Estados Unidos
Reconocemos el protagonismo de nuestros empleados en el buen desempeño de la compañía. 80% de las nuevas posiciones de gestión, fueron ocupadas por profesionales que ya formaban parte de Oxiteno..
También realizamos una reestructuración de nuestro modelo operacional, Proyecto Evolution, que abarca las gobernanzas internacionales y regionales de Oxiteno. La reorganización de nuestra estructura busca aumentar el foco regional de las operaciones, sin perder optimizaciones, agregando valor al relacionamiento con los clientes y al proceso de innovación, temas rele- vantes para nosotros y fundamentales para el futuro que diseñamos para el negocio.
La atención dada a la innovación, resultó en 19 patentes depositadas y 29 productos lanzados el 2017 – el actual portafolio de Oxiteno reúne 530 productos, todos ellos desenvueltos a partir de las premisas de seguridad, ca- lidad y desempeño. Nuestro proceso de investigación y desarrollo(I&D) también está orientado a la adopción de ma- terias primas provenientes de fuentes renovables, el cuidado con el medio ambiente y la promoción de la salud y del bienestar, directrices que integran el Greenformance – nuestro concepto de sostenibilidad.
En el proceso productivo, las iniciativas buscan aliar ganancias de eficiencia, re- ducción de costos e impactos ambientales. Seguimos invirtiendo en certificaciones para todos nuestros sitios, que contribuyen para el mantenimiento y la mejora de calidad de los procesos de gestión de nuestras operaciones, además de impulsar el comportamiento seguro entre todos los empleados, comprometiéndolos continuamente en aspectos importantes de medio ambiente, salud y seguridad.
Ampliamos cada año nuestro comprometimiento con la agenda global, para ampliar nuestra contribución para la generación de valor a la sociedad. Correlacionamos nuestros temas relevantes de sostenibilidad (también llamados de temas materiales) a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) (vea cuadro). Nuestras prácticas para promover la eficiencia hídrica y la gestión de las emisiones de gases de efecto inverna- dero fueron reconocidas por el Carbon Disclosure Project (CDP) en los últi- mos dos años. Cerca de 15% del agua consumida en los procesos de nuestras plantas en Brasil es oriunda de reúso y evitamos la emisión de casi 71 mil toneladas de CO2 equivalente el 2017, con prácticas para reducción de las emisiones y transformación de estos gases en fuente energética.
Reconocemos el protagonismo de nuestro equipo para el buen desempeño de la compañía. No en vano, 80% de las posiciones de gestión creadas el 2017 fueron ocupadas por profesionales que ya formaban parte de Oxiteno. Igualmente fundamentales son nuestros proveedores y socios de negocio, con quien construimos nuestra cadena de valor en el transcurso de los años. Por ejemplo, el plan de gestión de los distribuidores está agregando mejoras en la distribución de los productos, consolidando canales de venta y apoyando nuestros clientes en sus estrategias de negocios, con agilidad y calidad.
También nos empeñamos en estable- cer sociedades en pro del desenvolvi- miento de las regiones donde estamos presentes. además de contribuir para el crecimiento de otras industrias, queremos impulsar el mercado local y generar valor a la comunidad.
Todas estas iniciativas contribuyeron para los resultados alcanzados el 2017. El volumen de ventas creció 7%, un récord en el volumen vendido en commodities y especialidades químicas, además del volumen vendido en pre-marketing para los Estados Unidos por cuenta del nuevo sitio y del crecimiento en el mercado interno. Por otro lado, la cotización media del real, 9% más valorizado, atenuó, en parte, estos efectos.
Nuestros resultados e iniciativas son regularmente divulgados entre nuestros empleados, proveedores, clientes, comunidades y demás públicos, como parte de un proceso que busca agregar transparencia al relacionamiento que mantenemos con todos ellos y del cual el Informe de Sostenibilidad es pieza esencial. En las próximas páginas, compartimos con usted lector, los prin- cipales avances y desafíos de nuestra compañía el 2017.
¡Buena lectura!
João Benjamin Parolin
Director-superintendente de Oxiteno