| Página/respuesta | Omisión |
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| Estrategia y análisis |
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| G4-1 Mensaje del presidente | | |
| Perfil organizacional |
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| G4-3 Nombre de la organización | | |
| G4-4 Principales marcas, productos y servicios | | |
| G4-5 Localización de la sede de la organización | | |
| G4-6 Países donde están las principales operaciones o las más relevantes para los aspectos de sostenibilidad del informe | | |
| G4-7 Tipo y naturaleza jurídica de la propiedad | | |
| G4-8 Mercados en que la organización actúa | | |
| G4-9 Porte de la organización | | |
| G4-10 Perfil de los empleados UNGC | | |
| G4-11 Porcentual de empleados cubiertos por acuerdos de negociación colectiva UNGC | 98%, porque desconsidera los Gerentes Ejecutivos que son gestionados por una Política Corporativa de Ultra. | |
| G4-12 Descripción de la cadena de proveedores de la organización | | |
| G4-13 Cambios significativos con relación a porte, estructura, participación accionaria y cadena de proveedores | No hubo cambios significativos cuanto al porte, participación accionaria y cadena de proveedores. | |
| G4-14 Si y cómo la organización adopta el abordaje o principio de la precaución | | |
| G4-15 Cartas, principios u otras iniciativas desenvueltas externamente | | |
| G4-16 Participación en asociaciones y organizaciones | Oxiteno participa activamente de la Asociación Brasileña de la Industria Química (Abiquim) y sus comités. Entre las iniciativas, forma parte del Programa Actuación Responsable®, que establece el compromiso para la implantación de acciones vinculadas a los sistemas de gestión de salud, seguridad y medio ambiente. | |
| Aspectos materiales identificados y límites |
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| G4-17 Entidades incluidas en los informes financieros consolidados y entidades no cubiertas por el informe | Las informaciones presentes en este informe, son referentes a Brasil, operación más signifi- cativa y siempre que posible, se extienden a las unidades internacionales. Los informes financieros son divulgados por la holding Ultrapar y contemplan todas las unidades Oxiteno. | |
| G4-18 Proceso de definición del contenido del informe | | |
| G4-19 Lista de los temas materiales | | |
| G4-20 Límite, dentro de la organización, de cada aspecto | | |
| G4-21 Límite, fuera de la organización, de cada aspecto | | |
| G4-22 Reformulaciones de informaciones suministradas en informes anteriores | Reformulaciones, cuando ocurren, son indicadas en las notas de las tablas. | |
| G4-23 Alteraciones significativas de alcance y límites de aspectos materiales con relación a informes anteriores | No hubo alteraciones significativas de alcance y límites de aspectos materiales. | |
| Comprometimiento de stakeholders |
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| G4-24 Lista de grupos de stakeholders comprometidos por la organización | | |
| G4-25 Base usada para la identificación y selección de stakeholders para comprometimiento | | |
| G4-26 Abordaje para envolver los stakeholders | | |
| G4-27 Principales tópicos y preocupaciones planteadas durante el comprometimiento, por grupo de stakeholders | | |
| Perfil del informe |
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| G4-28 Período cubierto por el informe | | |
| G4-29 Fecha del informe anterior más reciente | | |
| G4-30 Ciclo de emisión de informes | | |
| G4-31 Contacto para preguntas sobre el informe o su contenido | | |
| G4-32 Opción de aplicación de las directrices y localización de la tabla GRI | | |
| G4-33 Política y práctica actual relativa a la búsqueda de verificación externa para el informe | | |
| Gobernanza |
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| G4-34 Estructura de gobernanza de la organización | | |
| Ética e integridad |
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| G4-56 Valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la organización | | |
