Qualidade em serviços/Aprendizagem e desenvolvimento profissional
O desenvolvimento e o aprimoramento de competências alavancam a carreira dos nossos profissionais são essenciais para manter a qualidade de nossos serviços, assegurar o crescimento da KPMG e gerar valor para nossos clientes.
Por conta da abrangência do nosso portfólio e das necessidades regulatórias, os programas dessa área são estruturados para desenvolver habilidades gerais e específicas, de acordo com as diferentes funções, competências e áreas de atuação dos nossos profissionais. Eles incentivam a educação continuada por meio de cursos de graduação, pós-graduação, especialização, idiomas, treinamentos comportamentais e técnicos diversos, e intercâmbio.
Em 2014, revisitamos nosso processo de capacitação, sob a perspectiva do modelo 70/20/10, segundo o qual 70% do aprendizado se dá pela prática on the job, 20% on-line e apenas 10% na sala de aula. A partir disso, iniciamos a implementação de estratégias de aprendizado colaborativo entre profissionais, que buscam garantir maior compreensão e aplicação da vasta gama de conhecimentos que produzimos e compartilhamos. O suporte dos cursos on-line e presenciais continua relevante, como descreveremos a seguir.
As pessoas são nosso principal ativo e a excelência profissional nosso grande patrimônio.
Total de investimentos em aprendizagem e desenvolvimento
2014 | 2013 | 2012 | |
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Tempo (mil horas) – não inclui o item “b”, abaixo | 253 | 243 | 306 |
Financeiro (R$ milhões) | 22,8 | 23,4 | 29,9 |
a) Investimentos específicos em habilidades técnicas e comportamentais | 17,7 | 15,5 | 21,8 |
b) Investimentos em graduação, pós-graduação, idiomas, intercâmbio e outros | 8,1 | 7,9 | 8,1 |
Nível de escolaridade dos profissionais da KPMG no Brasil
2014 | 2013 | 2012 | ||||
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Profissionais | % | Profissionais | % | Profissionais | % | |
Superior e Extensão Universitária | 3.431 | 98% | 3.331 | 96,9% | 3.536 | 97,3% |
Ensino Fundamental/Médio | 47 | 0,7% | 84 | 2,4% | 67 | 1,8% |
Tecnólogo | 26 | 1,3% | 24 | 0,7% | 31 | 0,9% |
Total de profissionais | 3.504 | 100% | 3.439 | 100% | 3.634 | 100% |
Horas investidas em aprendizagem e desenvolvimento
G4-LA09
2014 | 2013 | 2012 | |||||||
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Horas | Pessoas | Média | Horas | Pessoas | Média | Horas | Pessoas | Média | |
Equipe técnica | |||||||||
Estagiários | 166 | 4 | 41 | 174,00 | 5 | 34 | 398 | 7 | 57 |
Trainees | 86.870 | 810 | 107 | 66.905 | 778 | 86 | 141.663 | 1.047 | 135 |
Staff | 88.440 | 1.415 | 62 | 98.506 | 1.439 | 68 | 92.915 | 1.421 | 65 |
Gerentes | 25.624 | 444 | 56 | 26.934 | 428 | 62 | 23.427 | 420 | 56 |
Sócios | 20.102 | 248 | 81 | 20.588 | 246 | 83 | 18.405 | 230 | 80 |
Subtotal da equipe técnica | 221.202 | 2.921 | 76 | 213.107 | 2.896 | 73 | 276.808 | 3.125 | 88 |
Equipe administrativa | |||||||||
Estagiários | 505 | 9 | 56 | 398 | 9 | 44 | 546 | 4 | 136 |
Trainees | 155 | 2 | 77 | 161 | 4 | 40 | 287 | 10 | 29 |
Staff | 25.543 | 477 | 53 | 24.138 | 449 | 53 | 24.645 | 424 | 58 |
Gerentes | 3.170 | 53 | 60 | 3.095 | 48 | 64 | 2.196 | 38 | 58 |
Sócios | 3.157 | 42 | 75 | 2.231 | 33 | 67 | 1.878 | 33 | 57 |
Subtotal da equipe administrativa | 32.530 | 583 | 56 | 30.023 | 543 | 55 | 29.552 | 509 | 58 |
Total | 253.732 | 3.504 | 72 | 243.130 | 3.439 | 70 | 306.360 | 3.634 | 84 |
Os dados consideram apenas as horas efetivamente atendidas.
Na base de 2013 não foram considerados os temporários, porém foram oferecidas 197 horas de treinamentos para essa categoria.
Na base de 2014 os temporários estão incluídos.
Anualmente, todos os processos da área KPMG Business School passam pela Revisão de Qualidade, uma auditoria interna.
A partir do próximo ciclo a coleta estará estruturada para trazer o recorte de gênero para esses dados de treinamento.