Destaques de nossas práticas em 2014
Nosso amplo portfólio de serviços atende a demandas decorrentes de todos os momentos do ciclo de vida de clientes de diversos segmentos e portes, nas áreas de Auditoria, Impostos e Consultoria.
Horas produtivas por prática/2014
| AUDITORIA | 2.254.948h | Crescimento de 9% |
| ADVISORY | 931.909h | Crescimento de 14% |
| TAX | 604.748h | Crescimento de 18% |
Audit
Nossa abordagem de auditoria é baseada no risco. Com o apoio da Administração, do Conselho Fiscal e da Auditoria interna do cliente, determinamos os riscos do negócio que podem ter impacto significativo nas demonstrações financeiras. Em paralelo, revisamos os controles em vigor para mitigar esses riscos, avaliando seu grau de eficiência e confiabilidade.
Nossa abordagem e metodologia permitem ainda analisar o negócio e emitir uma opinião independente sobre os números, subsidiando a apresentação de uma perspectiva preventiva ao cliente.
Nossa metodologia exclusiva de auditoria é subsidiada por um conjunto de normas e tecnologias de supervisão, análise e consulta que permitem às nossas equipes fazer entregas com qualidade, eficiência e inteligência, seguindo o princípio “Tone at the top”. Saiba mais aqui.
Audit Framework
Nossos profissionais também prestam outros serviços de asseguração ou revisão para atender as necessidades dos clientes de tratar de questões específicas, auxiliando no desenvolvimento ou na elaboração de informações financeiras com base em pressupostos sobre eventos que podem ocorrer no futuro, bem como parte de processos para obter financiamentos.
Em 2014, a área de auditoria da KPMG atendeu 30% das companhias listadas no Índice Bovespa de Sustentabilidade e auditou mais de 5 mil fundos de investimento no Brasil - muitos deles ativos de fundos de pensão - contribuindo para gerar credibilidade e segurança aos recursos poupados por milhões de brasileiros.
Papel e limites de atuação do auditor
Na prática de Audit, os riscos e os desafios da nossa atuação também envolvem a discussão essencial sobre o papel e os limites de atuação do profissional de auditoria. A crise de 2008 deflagrou dúvidas sobre esse tema na opinião pública, que passou a esperar que o auditor desenvolva o papel adicional de fiscalizar a atuação das empresas. No Brasil, essa percepção tem sido reiterada por graves denúncias sobre a má atuação de empresas públicas e privadas.
Esse debate tornou-se ainda mais importante com a ampliação da regulação sobre atividade de auditoria, determinando que as responsabilidades sejam compartilhadas entre clientes, auditores e os próprios órgãos reguladores.
Nos últimos anos, a KPMG tem participado ativamente de todas as discussões promovidas por órgãos nacionais e internacionais. Os profissionais da KPMG no Brasil têm forte atuação nesses grupos e vêm contribuindo para levar o debate às instâncias responsáveis na esfera pública, a fim de que o mercado como um todo aprimore sua atuação e promova os princípios da ética e da transparência na prestação de contas.
Essa atuação acontece também por meio de grupos multidisciplinares, formados por empresas privadas e outras empresas de auditoria, com o objetivo de fomentar a reflexão sobre o ambiente regulatório e os impactos das constantes mudanças tributárias. Esse debate é levado aos três níveis do governo, para que os órgãos reguladores municipais, estaduais e federais conheçam e considerem a perspectiva de profissionais que estão diretamente ligados e envolvidos com a questão.
Tax
A busca pela eficiência é o principal valor que oferecemos a nossos clientes. Ela é resultado de regras, políticas e procedimentos claros e transparentes, que viabilizam não só o cumprimento de obrigações fiscais, mas auxiliam na estruturação de operações, no gerenciamento de riscos fiscais e na redução de custos operacionais.
As decisões relacionadas a tributos têm ocupado espaço cada vez mais estratégico nos negócios. No caso das empresas que operam no Brasil, ajudamos nossos clientes a planejar e implementar as mudanças necessárias para que eles se adequem às obrigações decorrentes da digitalização dos sistemas de declaração de operações ao Fisco. Também contribuímos para que eles acessem os benefícios fiscais disponíveis para determinados setores e atividades. Saiba mais aqui.
No caso de clientes que operam em diversos países, nossa expertise em Tax, ao lado da área de Logística, permite a eles operar dentro dos diferentes sistemas tributários a que estão sujeitos, ajudando a viabilizar a legalidade, a eficácia e a rentabilidade das operações.
Incentivos fiscais à inovação tecnológica
Milhares de empresas que investem em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica desconhecem que podem se beneficiar de reduções tributárias significativas de IRPJ, CSLL, IPI e IRRF a partir do Programa de Incentivos Fiscais introduzido pela Lei nº 11.196/05.
A KPMG conta com uma equipe multidisciplinar que tem trabalhado intensivamente com mais de cem clientes no uso dos incentivos fiscais, além de prestar a assessoria necessária para o cumprimento das obrigações acessórias junto ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e à Receita Federal do Brasil.
INOVAR-AUTO
Programa de Incentivo à Inovação Tecnológica da Cadeia Produtiva de Veículos Automotores do Governo Federal, busca consolidar o parque industrial brasileiro e assegurar os investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação para melhorar o nível de eficiência dos veículos.
Em 2014, a KPMG assessorou 11 das 20 montadoras habilitadas ao Programa, captando para elas 81% dos benefícios fiscais concedido para veículos leves, 77% para caminhões e 76% para os ônibus comercializados no País.
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior e da Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores.Advisory
Nossos serviços de consultoria ajudam os clientes a navegar com mais segurança na complexidade das rápidas mudanças que caracterizam os mercados de hoje. O conhecimento gerado pelas firmas-membro em todo o mundo é convertido em valor aos clientes ao capacitá-los para as mudanças estratégicas e operacionais necessárias no curto, médio e longo prazos, que contribuirão para o seu desenvolvimento sustentável.
No cenário de incertezas de 2014, a KPMG foi bastante demandada pelos clientes para auxiliar a endereçar desafios e processos de evolução. Temas como liquidez financeira, recuperação de valor e gestão de negócios problemáticos, ao lado da otimização da estrutura e da redução do custo de operação dos negócios - inclusive do capital utilizado -para gerar maior capacidade de investimentos, tornaram-se ainda mais relevantes.
No setor sucroalcooleiro, por exemplo, desenhamos respostas específicas para nossos clientes na reestruturação de passivos e na identificação de novas oportunidades de captação de recursos que viabilizam fluxo de caixa para lidar com as instabilidades do mercado e regulamentações do governo.
Apesar da queda dos investimentos no Brasil nesse período, houve grande movimentação em fusões, vendas e aquisições de empresas, requerendo a orientação de nossos especialistas para garantir o sucesso de operações altamente complexas. Conduzimos experiências extraordinárias, no Brasil e no exterior, com destaque para as áreas de Telecom, Óleo e Gás.
Esses e outros serviços oferecidos pela prática de Advisory estão distribuídos em três áreas:
Risk Consulting (RC)
Uma boa prática de governança significa gerenciar riscos, estabelecer sistemas de controle interno efetivos e comunicar a saúde da empresa aos proprietários, aos stakeholders e ao mercado em geral. Também se trata de prevenir fraudes, assegurar o cumprimento das regras e dos regulamentos e, em última análise, gerar valor a partir da estrutura de compliance. Alguns de nossos serviços:
- Contabilidade e Finanças
- Tecnologia da Informação (IT Advisory Services)
- Processos operacionais (auditoria interna e compliance)
- Processos financeiros e de alocação de capital (Basileia e Solvency)
- Governança corporativa (abertura de capital, empresa familiar, aspectos societários)
- Fraudes (Forensic)
- Sustentabilidade (ambiental, social e regulatória)
O trabalho de Forensic e a Lei Anticorrupção
Em vigor desde janeiro de 2014, a Lei nº 12.846 (Lei Anticorrupção) representa um marco divisório no combate à corrupção no Brasil, punindo severamente as empresas, inclusive por atos realizados por seus colaboradores. Diante disso, passa a ser de grande interesse para elas fiscalizar o seu pessoal em todos os níveis hierárquicos, adotar códigos de conduta e controles internos, assim como políticas de transparência. Em 2014, nossa equipe de Forensic foi muito requisitada para ajudar as empresas a tratar de assuntos relacionados ao tema, incluindo:
- Mapeamento dos riscos de corrupção em seus negócios, considerando as leis internacionais — Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), UK Border Agency (UKBA) e outras — e a Lei nº 12.846
- Desenho de normas e procedimentos para mitigar os riscos, incluindo procedimentos de Gestão de Terceiros e Colaboradores
- Diligência de terceiros
- Estruturação da área de Prevenção a Fraudes
- Treinamentos específicos
- Operação de Canal de Denúncias Independente
- Testes e monitoramento de transações
- Investigações
- Tecnologia Forensic
- Disputas
Management Consulting (MC)
Apoia os clientes na execução estratégica de seus objetivos por meio da melhoria de desempenho e do uso estratégico da tecnologia e de processos de inovação, dentro de uma visão integrada de processos, tecnologia da informação e pessoas, por meio dos serviços de:
- Financial Management
- Business Process Redesign and Improvement
- Business Effectiveness
- Gestão de Projetos
- Business Process Sourcing & Shared Services
- Gestão de Mudanças
- Talent Development & Management
- Governança de TI
- Segurança da Informação
Gestão de Supply Chain impacta indicadores financeiros de nossos clientes
A gestão da cadeia de suprimentos tem se tornado cada vez mais complexa em um mundo progressivamente globalizado que, ao um só tempo, pressiona as empresas a reduzir custos e a atender os consumidores com excelência. É do correto balanceamento dessas pressões que depende o sucesso e a rentabilidade das empresas.
Desenvolvemos projetos que auxiliam as empresas a obterem eficiência e eficácia nos processos-chave de todas as etapas de armazenamento e distribuição, impactando diretamente nos seus indicadores financeiros. Alguns exemplos de benefícios: aumento do nível de serviço (em torno de 20%), otimização do capital de giro (40 a 120%), melhoria do retorno sobre o capital investido/ROCE (13-18%), redução no time-to-market (30-40%) e de lead times (15-30%).
Transactions & Restructuring (T&R)
Assessora os clientes na obtenção de resultados em diferentes tipos de transações financeiras, cujo desempenho está fundamentado na combinação de conhecimentos de negócios, técnicos e setoriais, englobando os serviços de:
- Corporate Finance: avaliações, assessoria em Fusões e Aquisições, assessoria financeira em Projetos de Infraestrutura/PPPs e Debt Advisory
- Transaction Services: Financial Due Diligence, Vendor Due Diligence e Strategic and Commercial Intelligence
- Restructuring Services/Non Performing Loans Advisory
As 15 obras de infraestrutura prioritárias para o Brasil
Diante da grande relevância que a infraestrutura representa para o desenvolvimento do País, a revista EXAME convidou a KPMG para conduzir o estudo de quais são os empreendimentos de infraestrutura — ainda em projeto ou já em execução —, que podem fazer mais diferença nas áreas de Petróleo e Gás, Transportes, Energia Elétrica, Água e Saneamento, Telecomunicações e Infraestrutura Social.
As 15 obras prioritárias
foram selecionadas da lista de 1.566 maiores projetos e obras do setor, publicada pelo Anuário EXAME de Infraestrutura 2013. A seleção foi feita com base em critérios qualitativos e quantitativos definidos pelos especialistas da KPMG, levando em conta as megatendências globais apontadas no estudo O Estado Futuro em 2030, desenvolvido pela KPMG International. O processo contou ainda com a participação de um júri formado por oito especialistas, que analisaram as obras em suas respectivas áreas de especialização.
O estudo completo é um valioso instrumento orientativo para a tomada de decisões governamentais e para empresas interessadas em investir em Parcerias Público-Privadas.