Background Image
Previous Page  80-81 / 94 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 80-81 / 94 Next Page
Page Background

G4-LA11

Percentu-

al de empregados

que recebem regu-

larmente análises

de desempenho

e de desenvolvi-

mento de carreira,

discriminado por

gênero e categoria

funcional

Anualmente, todos os colaboradores pas-

sam pelo processo de avaliação de desem-

penho, para orientar o desenvolvimento de

carreira por meio da identificação dos pon-

tos forte e as oportunidades de melhoria.

100% dos colaboradores participam de aná-

lise de desempenho.

Os colaboradores admitidos a partir de

1

o

/10/2017 não receberam avaliação de

desempenho neste ano.

Sim,

página

68

5, 8

Diversidade

e igualdade

de oportuni-

dades

G4-DMA

Forma de

gestão

Página 24

Sim,

página

68

1, 5, 8, 16

G4-LA12

Compo-

sição dos grupos

responsáveis pela

governança e

discriminação de

empregados por

categoria fun-

cional, de acordo

com gênero, faixa

etária, minorias e

outros indicadores

de diversidade

Página 28

Sim,

página

68

5, 8

Igualdade

de remune-

ração entre

mulheres e

homens

G4-DMA

Forma de

gestão

Página 24

Sim,

página

68

1, 5, 8, 16

G4-LA13

Razão

matemática do

salário e remune-

ração entre mu-

lheres e homens,

discriminada por

categoria funcional

e unidades opera-

cionais relevantes

Página 30

Sim,

página

68

5, 8, 10

Avaliação

de forne-

cedores em

práticas

trabalhistas

G4-DMA

Forma de

gestão

Página 32

Sim,

página

68

1, 5, 8, 16

G4-LA14

Per-

centual de novos

fornecedores

selecionados com

base em critérios

relativos a práticas

trabalhistas

Não consideramos esse critério na seleção

de novos fornecedores.

Sim,

página

68

G4-LA2

Benefí-

cios concedidos

a empregados de

tempo integral que

não são ofereci-

dos a empregados

temporários ou

em regime de meio

período, discrimi-

nados por unida-

des operacionais

importantes da

organização

Benefícios de colaboradores em tempo inte-

gral:

• Assistência médica e

odontológica extensível a

dependentes;

• Seguro de vida;

• Assistência-funeral;

• Auxílio-refeição e alimentação;

• Vale-transporte;

• Auxílio-creche;

• Complemento do auxílio-doença

ou auxílio para acidentado por 24

meses após o afastamento;

• Convênios com estabelecimentos

comerciais e instituições de

ensino da região;

• Sempre Bem;

• Previdência Privada;

• Auxílio-Filho Especial.

*O Sicredi não possui colaboradores em regi-

me de meio período e temporários. São con-

siderados colaboradores em regime de meio

período aqueles que trabalham até 4 horas

diárias.

Sim,

página

68

8

Relações

trabalhistas

UNGC

G4-DMA

Forma de

gestão

Página 24

Sim,

página

68

1, 5, 8, 16

G4-LA4

Prazo

mínimo de no-

tificação sobre

mudanças opera-

cionais e se elas

são especificadas

em acordos de ne-

gociação coletiva

Não há prazo mínimo para a comunicação

do fato, pois não há cláusula contratual que

aborde a obrigatoriedade desta informação

nos acordos de negociação coletiva envol-

vendo os nossos colaboradores. Por esse

motivo, também não há processo interno

nesse escopo. É válido informar que a le-

gislação trabalhista brasileira não obriga as

organizações a realizar esta prática.

Sim,

página

68

8

Treinamento

e educação

G4-DMA

Forma de

gestão

Página 30

Sim,

página

68

1, 5, 8, 16

G4-LA9

Número

médio de horas de

treinamento por

ano por emprega-

do, discriminado

por gênero e cate-

goria funcional

Página 31

Sim,

página

68

4, 5, 8

G4-LA10

Progra-

mas de gestão

de competências

e aprendizagem

contínua que

contribuem para

a continuidade da

empregabilidade

dos empregados

em período de

preparação para a

aposentadoria

Para os colaboradores que estão próximos à

etapa de aposentadoria, estamos evoluindo

no desenho de um programa de Transição

de Carreira na Aposentadoria, com ações

práticas já em andamento. O programa

prevê um processo estruturado de preparo

do colaborador para esse novo momento

de vida, uma forma também de reconhecer

a dedicação e as realizações ao longo de

sua trajetória profissional no Sicredi. Esse

processo também facilita a condução do

planejamento sucessório e a respectiva

sustentabilidade do negócio.

Sim,

página

68

8

8 1

8 0

Relatório de Sustentabilidade

Sicredi

2017