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Composição Atual do Conselho de
Administração da SicrediPar
G4-38
Composição atual do
Conselho Fiscal da SicrediPar
Membros efetivos
Eugenio Poltronieri
Presidente Sicredi Alto Uruguai RS/SC
Agnaldo Esteves
Presidente Sicredi Agroempresarial PR/SP
Antonio Geraldo Wrobel
Presidente Sicredi Sudoeste MT
Jeder Luciano Maier
Conselheiro Sicredi Centro Sul MS
João Bezerra Junior
Presidente Sicredi João Pessoa PB
Comitês de assessoramento apoiam o Conselho de Admi-
nistração no processo decisório, apresentando análises téc-
nicas sobre os assuntos de sua atribuição ou demandados
pelo Conselho. Todos os membros são também conselheiros
de Administração da SicrediPar e, sempre que necessário, é
solicitada a presença nas reuniões de diretores executivos
ou técnicos.
Comitê de riscos
Auxilia na formulação, no acompanhamento e no controle
das políticas e metodologias que implementamos, relacio-
nadas a riscos (legais ou internos) de crédito, de mercado,
liquidez, operacionais, ambientais e outros.
Comitê de estratégia
Auxilia na estruturação de estratégias de longo prazo e nas
avaliações em relação à entrada em novos mercados, asso-
ciações estratégicas e eventuais aquisições, fusões e vendas
de empresas do Sistema, bem como no acompanhamento
dos nossos direcionadores estratégicos.
Comitês do Conselho de Administração
da SicrediPar
G4-34, G4-36 e G4-40
Comitê de auditoria e compliance
Auxilia nas decisões relacionadas aos padrões e procedi-
mentos – a seremadotados pelo Sistema – de auditoria e
com-
pliance
, para o atendimento de normas oficiais e internas.
Comitê dos fundos garantidores
Auxilia as decisões relacionadas ao uso de recursos dos
Fundos Garantidores destinados à utilização corporativa,
englobando recomendações de estudo técnico de viabilida-
de e de recuperação econômico-financeira, procedimentos
administrativos e sanções para o caso de não atendimento
das condições de acesso aos recursos.
Comitê de pessoas e conduta
Auxilia as decisões relacionadas às políticas de gestão de
pessoas sistêmicas e apoia a definição dos padrões de con-
duta pessoal e profissional a serem observados por todo o
Sicredi.
Com exceção dos dois membros indicados pelo Rabo Part-
nerships B.V., todos os demais, além de conselheiros de Ad-
ministração da SicrediPar, exercem o papel de presidente
dos Conselhos de Administração das centrais ou das coope-
rativas.
Manfred Alfonso Dasenbrock
Presidente do Conselho de Administração e presidente da
Central Sicredi PR/SP/RJ
Fernando Dall Agnese
Conselheiro do CAD e presidente da Central Sicredi Sul/Su-
deste
Celso Ronaldo Raguzzoni Figueira
Conselheiro do CAD e presidente da Central Sicredi Brasil
Central
João Carlos Spenthof
Vice-presidente do CAD e presidente da Central Sicredi Cen-
tro Norte
Wilson Ribeiro de Moraes Filho
Conselheiro do CAD e presidente da Central Sicredi Norte/
Nordeste
Wellington Ferreira
Conselheiro do CAD e presidente da Cooperativa Sicredi União
PR/SP
Ricardo Cé
Conselheiro o CAD e presidente da Cooperativa Sicredi Re-
gião do Vales RS
Eledir Pedro Techio
Conselheiro do CAD e presidente da Cooperativa Sicredi Ouro
Verde MT
Sadi Masiero
Conselheiro do CAD e presidente da Cooperativa Sicredi Cen-
tro Sul MS
Francisco Ary Vieira Sobral
Conselheiro do CAD e diretor administrativo da Central Sicredi
Norte/Nordeste
Cornelis Johannes Beijer (Kees)
Conselheiro do CAD e representante da Rabo Partnerships B.V.
Vincent Rene Henri Desire Lavry
Conselheiro do CAD e representante Rabo Partnerships B.V.
Membros suplentes
Adolfo Rudolfo Freitag
Presidente Sicredi Aliança PR/SP
Claudio Regis Andrighetto Filho
Vice-presidente Sicredi Celeiro Centro-Oeste CO
Juares Antonio Cividini
Presidente Sicredi Univales MT/RO
Edvaldo Maia Lopes Ferreira Filho
Diretor-presidente Sicredi Alagoas AL
Marcos Andre Balbinot
Presidente Sicredi Serrana RS
Formação dos Conselheiros de
Administração da SicrediPar
G4-42
Os membros do conselho avaliam a si mesmos, os demais
membros e o presidente do Conselho de Administração da
SicrediPar, com o apoio de uma consultoria. O presidente re-
cebe da consultoria considerações sobre a sua atuação e a
atuação dos conselheiros, e compartilha essas últimas com
os avaliados, individualmente e em grupo. Após as devolu-
tivas, são traçados planos de ação para aperfeiçoar as ne-
cessidades de melhorias identificadas. O processo também
avalia o desempenho do órgão como um todo, considerando
as boas práticas de governança.
G4-44
Durante o mandato, os conselheiros de administração par-
ticipam de fóruns de discussões com áreas técnicas para
desenvolver e aprimorar o conhecimento sobre aspectos
econômicos. Realizamos apresentações sobre o cenário
econômico e a nossa gestão, sobre análise de impactos na
nossa gestão e governança de temas atuais na área econô-
mica. Também são sugeridos, aos membros, participação
em conferências, congressos, cursos e eventos que abor-
dam temáticas relacionadas à atuação dos conselheiros da
SicrediPar.
O curso de formação para Conselheiros de Administração
do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC)
compõe a formação dos novos conselheiros, realizado logo
após a sua posse. Os comitês de apoio também têm papel
importante no desenvolvimento dos membros do Conselho,
pois os temas debatidos nas reuniões compartilham conhe-
cimento a partir de suas análises. A contratação de consul-
torias tem contribuído para o aprimoramento dos conheci-
mentos em áreas específicas, demandadas pelo órgão de
governança.
G4-43
Conselheiros de administração
participam de fóruns de
discussões com áreas técnicas
para desenvolver e aprimorar o
conhecimento sobre aspectos
econômicos.
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