Uso sustentável da água

• Aproximadamente 90%

  de reaproveitamento da água no processo produtivo

• 14,5%

  do consumo industrial de energia na Samarco é assegurado pelas usinas hidrelétricas (Muniz Freire e Guilman-Amorim)

• 185 milhões

  de metros cúbicos de água foram reutilizados pela Empresa entre 2011 e 2014

Internalização da cultura de sustentabilidade

• R$ 287 milhões

  foi o retorno financeiro gerado por 104 projetos com a utilização das metodologias Lean Seis Sigma e 833 Kaizens

• 1.988

  ideias colocadas em prática pelo Campo de Ideias

• 13

  novas formas de treinamento em meio ambiente definidas para os empregados

• 1.795

  participantes em capacitações sobre coleta seletiva e resíduos domésticos e industriais oferecidos pela Escola de Excelência da Samarco

Licença social para operar e engajamento das comunidades vizinhas

• R$ 10,4 milhões

  investidos voluntariamente, via projetos socioinstitucionais (exceto Projeto Quarta Pelotização – P4P)

• 184

  reuniões de diálogo com as comunidades vizinhas (MG e ES), reunindo 2.939 participantes

• 44.192 pessoas

  beneficiadas, em 18 municípios, no Dia de Voluntariado (Dia V), com a participação de 3.451 voluntários

• Planos Anchieta 2030 e Mariana 2030

  Apresentados em 2014, propõem planejamentos sistêmicos para o crescimento sustentável dos municípios

• Reputação forte (índice de 74,9)

  foi o nível alcançado na pesquisa realizada pela Samarco, que abrangeu 2.769 entrevistados, de sete grupos de stakeholders

Infraestrutura: dentro da Samarco e nas comunidades locais

• 37%

  foi o aumento da capacidade propiciado pelo P4P

• R$ 14 milhões

  investidos em pesquisa, tecnologia e ecoeficiência, resultando na entrega de cinco novas soluções inovadoras

• R$ 120 milhões

  de investimento em programas e projetos ambientais, incluindo os investimentos no âmbito do P4P (R$ 31,5 milhões)

• R$ 3,8 bilhões

  em compras locais para o P4P em Minas Gerais e no Espirito Santo, entre 2011 e 2014

• R$ 590 milhões

  em tributos federais, estaduais e municipais gerados pelas obras do P4P

Qualidade e incentivo à contratação de mão de obra local

• 59%

  dos 248 novos empregados foram contratados localmente

• R$ 8,97 milhões

  investidos em ações de treinamento e capacitação por meio do Saber Samarco

• 55%

  foi o percentual de contratações locais entre os trabalhadores do P4P (total de 17.663) entre os anos 2011 e 2014

Transversalidade da ética e prevenção à corrupção

• 99%

  dos empregados treinados a respeito do Código de Conduta

• 146

  denúncias recebidas pela Ouvidoria, das quais 119 foram investigadas e finalizadas ainda em 2014

• 19

  dos 26 planos de ação existentes sobre o tema direitos humanos foram encerrados e validados pelo Comitê de Gestão de Direitos Humanos

Resultados financeiros por meio da eficiência operacional

• 25,075 milhões de toneladas

  foi a produção de pelotas e finos de minério de ferro

• 15,4%

  foi o salto na produção alcançado com a entrada em operação do P4P

• R$ 7.601,3 milhões

  de faturamento bruto, 5% acima do obtido em 2013 e o maior na história da Samarco

• R$ 2.806 milhões

  de lucro líquido registrado, 2,7% acima do obtido em 2013

• 2,1%

  de redução no custo unitário de produção de pelotas entre 2013 e 2014

• 100%

  da produção comercializada, abrangendo clientes de 19 países

• R$ 11.648,2 milhões

  é a dívida bruta total da Samarco

Redução de ruídos nas operações

• 1,00

  é nossa meta para redução do Fator de Risco de Saúde, com redução de 3% no último ano. O principal influenciador para essa queda foi o melhor controle de ruídos nas operações

Redução de emissões nas operações

• 91,5 kg CO₂e/t

  é a nossa taxa de intensidade de emissões de gases de efeito estufa, considerando a relação entre o volume de emissões e a produção de pelotas e finos

Eficiência energética

• 7,6%

  de redução no consumo de energia em relação ao estimado para 2014