Nossa proposta de valor a acionistas e investidores é manter um negócio responsável, com rentabilidade e perenidade. Para isso, mantemos uma estratégia de atuação focada no desempenho dos nossos negócios de modo a valorizar a empresa. Acreditamos que só alcançaremos isso por meio de ações e relacionamentos pautados pela sustentabilidade e por valores como transparência, responsabilidade, eficiência, inovação e confiança.

Nossa proposta de Valor

Manter um negócio responsável, com rentabilidade e perenidade, por meio de uma estratégia de atuação focada no desempenho dos nossos negócios, de modo a valorizar a empresa.

 

 

Conselho de administração

Acompanha o desempenho da Companhia e delibera sobre temas relevantes ao negócio. Reúne-se trimestralmente ou mediante convocação do presidente.

 

Composição do Conselho de Administração^*

* Nova composição definida na assembleia geral ordinária em 28/04/2016. Nova posição da presidência do Conselho definida em reunião do Conselho de Administração em 10/06/2016.

 

Formação atual

 

Diretoria

Composta de, no mínimo, 3 e, no máximo, 15 membros, é responsável pela condução dos negócios, seguindo as diretrizes definidas pelo Conselho de Administração. Atualmente, a diretoria da Companhia é composta de três membros.

 

Composição da Diretoria

Amos Genish
Diretor-Presidente

David Melcon
Diretor de Finanças e de Relações com Investidores¹

Breno Rodrigo Pacheco de Oliveira
Secretário-geral e diretor Jurídico

(1) Em 08/04/2016, David Melcon assumiu a Diretoria de Finanças e de Relações com Investidores que estava sendo ocupada interinamente por Amos Genish.

 

Conselho Fiscal

De caráter permanente, é formado por três membros efetivos e três suplentes.

 

Composição do Conselho Fiscal

(2) Eleito na assembleia geral ordinária em 28/04/2016.

Contribuição ao progresso_

O aumento expressivo do consumo de dados móveis vem resultando em mudanças nas dinâmicas mercadológicas, o que seguiu em andamento em 2015.

A Telefônica Brasil focou seus investimentos na expansão da rede 4G e da capacidade 3G, de forma a sustentar seu diferencial em qualidade no mercado. Com a conclusão da aquisição da GVT, a Companhia pôde expandir nacionalmente sua rede fixa com tecnologia de fibra, por meio da integração das redes da Vivo e da GVT. Um processo estruturado de captação de sinergias está em andamento, com ganhos iniciais acima do esperado.

Do ponto de vista comercial, a Telefônica Brasil passou a focar suas ofertas em dados. Os reflexos da estratégia são percebidos com um Índice de Satisfação do Cliente (ISC) crescente desde a integração (leia mais em Orientação aos clientes) e com destaque como a operadora com maior crescimento em receita no setor.

Em conjunto, nossas medidas de contribuição ao progresso constituem uma proposta de valor à sociedade, que inclui a universalização de serviços e a contribuição a ação social e cultural (leia mais em Compromisso com a sociedade).

As novas tecnologias são capazes de reduzir o gargalo digital e impulsionar o desenvolvimento econômico, ambiental e social.

Impactos Econômicos

Somos um dos motores de progresso econômico mais relevantes das comunidades em que estamos presentes, contribuindo para o PIB. Portanto, um grande potencializador da economia, tanto de maneira direta, como pela capacidade de gerar um efeito multiplicador de riquezas graças nossa atividade. Em 2015, a nossa atividade representou 1,07% de PIB nacional.

Impactos no emprego

A Telefônica é também um grande motor de criação de emprego. No ano de 2015 contribuiu com o país com mais de 441.710 empregos tanto de forma direta, como indireta e induzida.

^* percentual em relação ao total de ocupados.

Fonte: Análise PwC

Impactos Sociais

Percentual de contratos fixos

O percentual de contratos fixos na Telefônica no Brasil supera a média nacional em 3,4 pontos percentuais.

Percentual de mulheres

Em 2015, o percentual de mulheres da Telefônica ficou em 40,9%, mais de 10 pontos percentuais acima da média de empresas do setor de telecomunicações e próximo da média de mulheres empregadas no país (43%).

Diferença salarial entre homens e mulheres

A diferença salarial entre homens e mulheres existente no país supera em 10 vezes a diferença na Telefônica Brasil.

(*) Média de uma seleção de seis empresas do setor analisadas em Bloomberg (KT Corp, Telecom Italia, BT Group, Orange, Vodafone, AT &T). Dados de 2014.

(**) Estudo da PwC Saratoga é uma ferramenta de benchmarking de PwC que contém indicadores de RH de mais 2 mil empresas do mundo.

A implantação da banda larga contribui para o desenvolvimento da sociedade por meio da melhoria das capacidades produtiva e competitiva de empresas locais, impulsionadas por melhorias significativas na velocidade de tráfego de dados e na automatização de processos, e pela ampliação de possibilidades de acesso da população a informações e à cultura ou pela ampliação das opções de entretenimento.

Em 2015, o conjunto de banda larga (fixa e móvel) teve um impacto positivo de 11,2% no PIB.

Impactos ambientais

Estudos setoriais indicam que os nossos serviços têm um potencial de reduzir em 9,7 vezes nossa pegada ambiental até 2030. Atualmente, nossa pegada de carbono é de 249.527,69 tCO₂e.